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 財務資訊
/ 致股東信 |
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日期：2010/06/04 |
致股東報告書：
各位股東女士、先生：
首先感謝各位股東蒞臨參加本公司九十九年股東常會。
九十八年度金融風暴衝擊全球消費經濟，造成公司整體毛利率下降，獲利衰退。茲將九十八年度營業結果及九十九年營業展望報告如下：
1、九十八年營業結果：
本公司九十八年度銷售筆記型電腦電池組10,051,570台，其他通訊產品電池組2,633,929台，營業收入8,456,723仟元，營業毛利820,707仟元，營業淨利351,315仟元，稅前淨利427,319仟元，稅後淨利320,907仟元，每股盈餘3.61元。
九十八年度本公司投入研發費用195,297仟元，較九十七年度增加57.44%，佔營業收入2.31%，主要研發成果如下：
1、Auto Polymer cell sorting machine
2、BT2009電池模組檢測設備---售後服務專用機
3.磷酸鋰鐵電池應用電力儲存系統
4.燃料電池模組
二、九十九年營業計劃
九十九年在全球景氣復甦明確，全球筆記型電腦的成長預估仍有20%以上，經營團隊面對這樣的產業優勢，積極努力提昇市場佔有率，向世界第五大電池模組廠邁進。九十九年經營計畫概要說明如下：
1、經營方針
A.持續改善產品品質及安全性：以符合客戶設定之品質目標，持續做品質及安全性之改善，從原料供應商管理、產品設計到生產製造及交貨服務都要求品質優先。
B.爭取新客戶：以全球前5大之一線NB大廠為目標，積極爭取合作，至2012年需要有4家一線NB大廠之客戶。
C.強化技術及工程能力：以筆記型電池模組為本，開始發展新能源相關電池模組之技術與製程能力。
2、預期銷售數量及其依據
依據產業概況預估99年筆記型電腦仍將持續成長20%以上，經營團隊針對目前公司的客戶及全球產業概況預估今年電池組出貨量目標為2,000萬台。
3、重要之產銷策略
A.增加客戶廣度：持續爭取新客戶認證。
B.提高既有客戶採購比重：以公司之研發、製程能力、 配合度及彈性取得客戶信賴，繼而提高對加百裕的下單比重。
C.充份掌握重要材料來源：.積極尋求專業電池廠之合作，充份掌握電池原料，爭取客戶訂單及專案。
D.品質與成本控管：推動自動化生產製程，提高人工效率，降低成本，確保品質。
E.強化工程能力：結合研發及製造，事前規劃最佳製程。
F.SAP決策輔助系統建立：藉由SAP提供及時正確資訊，支援管理決策，提升獲利能力。
G.人才培育計劃：培養企業內人才，傳承專業經驗及技術，延攬優秀專業人才，提高自主開發能力。持續推動昆山工廠陸籍幹部養成訓練。
3、未來公司發展策略
面對環保經濟時代來臨，公司除戮力增加筆記型電腦電池組的市佔率外，更積極拓展二次電池應用領域及環保新能源之開發，擬訂公司未來發展策略為：
1、經營策略
堅守既有之筆記性電腦市場，並強化與NB客戶群的關係。
逐步發展相關應用領域產品（動力電池）的電池模組。
2、強化研發、工程與技術開發的能力
採用新的技術與高標準的製程設計與生產電池模組。
3、邁向環保無污染的能源產業發展：燃料電池模組之開發。
四、受到外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之影響
1、外部競爭環境：由於產業環境變化快速，產品生命週期縮短，配合客戶端的降價壓力，公司需不斷的降低成本，才能維持獲利。
2、法規環境：全球對環境保護意識的提高，公司需取得各項綠色環保認證，符合環保法規，並積極研發次世代環保能源。
3、總體經營環境：針對目前的經營環境，公司除積極控管成本及費用外，規劃改善財務結構方案，期能有更強健的資本結構接受嚴酷的挑戰。
九十九年度經營團隊仍將加倍努力期能創造經營佳績，請股東們持續給予支持與鼓勵。
董 事 長 黃世明 |
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