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 財務資訊
/ 致股東信 |
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日期：2011/06/15 |
致股東報告書：
各位股東女士、先生：
首先感謝各位股東蒞臨參加本公司一百年股東常會。
九十九年度公司整體毛利率下降，獲利衰退。茲將九十九年度營業結果及一百年營業展望報告如下：
1、九十九年營業結果：
本公司九十九年度銷售筆記型電腦電池組13,060,961台，其他通訊產品電池組3,462,091台，營業收入8,885,393仟元，營業毛利1,034,961仟元，營業淨利527,064仟元，稅前淨利363,278仟元，稅後淨利262,194仟元，每股盈餘2.55元。
九十九年度本公司投入研發費用240,710仟元，較九十八年度增加23.25%，佔營業收入2.7%，主要研發成果如下：
1、PCM2010測試機專案
2、電動汽機車之鋰電池模組
3、燃料電池模組
二、一百年營業計劃
一百年在全球平板電腦崛起，取代了部份的小筆電市場，經營團隊面對這樣的產業變化，積極提升原客戶的佔有率外，加速鋰高分子電池組的應用開發，並加速拓展其他應用領域之電池組產品。一百年經營計畫概要說明如下：
1、經營方針
A.持續改善產品品質及安全性：以符合客戶設定之品質目標，持續做品質及安全性之改善，從原料供應商管理、產品設計到生產製造及交貨服務都要求品質優先。
B.爭取新客戶、發展新應用領域：除爭取開發可攜式電腦相關客戶並積極引進大動力應用領域的產品及客戶。
C.強化技術及工程能力：以筆記型電池模組為本，開始發展新能源相關電池模組之技術與製程能力。
D.加強與主要供應商之合作關係，確保穏定供貨品質及具優勢之成本。
E.提升生產效率：針對原工廠的生產效能做改善提昇營運績效及獲利能力。
2、預期銷售數量及其依據
依據產業概況，經營團隊針對目前公司的客戶及全球產業概況預估今年電池組出貨量目標為1,242萬台。
3、重要之產銷策略
A.增加客戶廣度：持續爭取新客戶認證。
B.提高既有客戶採購比重：以公司之研發、製程能力、 配合度及彈性取得客戶信賴，繼而提高對加百裕的下單比重。
C.充份掌握重要材料來源：.積極尋求專業電池廠之合作，充份掌握電池原料，爭取客戶訂單及專案。
D.品質與成本控管：推動自動化生產製程，提高人工效率，降低成本，確保品質。
E.強化工程能力：結合研發及製造，事前規劃最佳製程。
F.SAP決策輔助系統建立：藉由SAP提供及時正確資訊，支援管理決策，提升獲利能力。
G.人才培育計劃：培養企業內人才，傳承專業經驗及技術，延攬優秀專業人才，提高自主開發能力，持續推動昆山工廠陸籍幹部養成訓練。
H.多元化綠能產品：積極並加速大動力電源相關領域產品的開發，創造永續及成長的根源。
3、未來公司發展策略
面對環保經濟時代來臨，公司除戮力增加筆記型電腦電池組的市佔率外，更積極拓展二次電池應用領域及環保新能源之開發，擬訂公司未來發展策略為：
1、經營策略
堅守既有之筆記性電腦市場，並強化與NB客戶群的關係。
逐步發展相關應用領域產品（動力電池）的電池模組。
2、強化研發、工程與技術開發的能力
採用新的技術與高標準的製程設計與生產電池模組。
3、邁向環保無污染的能源產業發展：大動力電池組及燃料電池模組之開發。
四、受到外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之影響
1、外部競爭環境：由於產業環境變化快速，產品生命週期縮短，配合客戶端的降價壓力，公司需不斷的提高自動化生產、降低成本，才能維持獲利。
2、法規環境：全球對環境保護意識的提高，公司需取得各項綠色環保認證，符合環保法規，並積極研發次世代環保能源。
3、總體經營環境：針對目前的經營環境，公司除積極控管成本及費用外，新產品的投產銷售及提昇獲利能力，期能有更穏固的成長茁壯以面對殘酷的外在挑戰。
一百年度對經營團隊是個相當挑戰且辛苦的一年，經營團隊必須努力經營維持公司的穏定，在競爭的環境中創造加百裕的優勢，明年才能加倍的成長，敬請股東們持續給予支持與鼓勵。
董 事 長 黃世明 |
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